房地产项目成本管理

文化：成本意识/文化。战略：项目运营能力。运营：体系、指标、数据、绩效。管理：权责、流程、预警、分析。指引：模板、表单、工具、提醒。

房地产成本管理痛点、难点

战略支撑：成本管理体系不健全或难以落地

管理方式：管理周期长，管理口径多样，项目成本数据滞后/缺失

管理效率：业务流程随意性强、指标管控缺失、企业全局成本管理体系弱……相关常态化业务管理对决策者依赖性太强

运营能力：各类成本数据缺乏有效的总结、积累和利用。经验依赖性强，项目复制能力提升慢

房地产项目成本管理解决方案